太阳集团tcy8722入口

彭姜月老师长期参与公安、建委、规资、口岸物流等市级部门核心业务梳理工作，积累了丰富的实践经验。培训中，他围绕数字重庆建设的战略规划、核心业务梳理和布局等方面，深入浅出地进行了讲解，内容详实、案例丰富，为集团开展核心业务梳理工作提供了有力指导和借鉴。

随后，石键分享了对数字重庆建设及其方法论的学习感悟，同时结合国有企业全面融入数字重庆建设的要求与集团工作实际，对下一步集团数字化工作提出要求。石键强调，集团数字化改革要朝着“流程化—标准化—数字化”“信息化—数字化—智能化”“建设—管理—使用”三个方向协同发力、全面提升。要深化顶层规划设计，实现集团上下“一盘棋”，构建集团与子公司密切联动、相互赋能的数字化格局；要聚焦重点难点突破，着力深化子公司数字化应用，深刻认识到集团数字化改革的核心在于数据，而关键数据源于基层业务；要规范推进建设工作，进一步深耕核心业务数字化，加强数字化思路梳理与方案制定。对于具备推广价值的优秀应用，积极探索 “能者推广、需者付费” 的奖励与付费机制。

参训人员表示，通过学习数字重庆建设方法论，对核心业务梳理方法有了更深刻的理解。下一步将以数字化变革为引领，精心谋划本单位数字化建设方案，推动集团数字化工作实现整体性提升。

集团各部门相关负责人、业务骨干，各子公司数字化分管领导、相关部门负责人和业务骨干参加。

通讯员：集团建设管理部